在集团公司高管任职员工代表大会上的发言

在集团公司高管任职员工代表大会上的发言各位同事：大家下午好！2022年是极不平凡的一年，还有一个月就迎来充满希望的2023年。在全市上下绷紧疫情防控弦，全力筑牢疫情防控屏障之时，我们集团召开这次战略调整大会，具有非常重要的意义。刚才，x总代表新任命的各董事、各高管就下步工作和打算作了很好的表态发言，我完全赞成。希望大家结合各自工作认真抓好落实。下面我主要就集团战略调整及今后一段时间的工作，谈三个方面的意见。一、关于经营架构调整的目的和意义环境决定战略，战略决定组织。经营战略事关全局性、长远性、纲领性目标的谋化和决策，当企业的内外环境发生变化，企业战略必然发生变化，新的战略必须有相应的组织结构来支持和保证。于是，经营架构调整势在必行。根据xx集团股份有限公司战略发展需要，构建灵活高效的市场化经营机制，激发集团高质量发展的活力，集团分为经营管理中心、审计监察中心、财务核算中心、市场营销中心、项目运营管...