办公室主任在日常工作会议上的发言材料各位同事,大家上午好!今天召集大家开这个日常工作会,核心是复盘近期办公室的各项工作,梳理存在的问题,明确接下来的重点方向。办公室作为企业的“中枢神经”,既要做好服务保障的“后勤部”,又要当好统筹协调的“调度室”,更要成为推动决策落地的“执行队”。咱们的工作质量,直接关系到各部门的运转效率,关系到企业整体目标的推进节奏。下面,我结合近期工作情况,讲三个方面的内容。首先,复盘近期工作,总结成效与亮点。过去一个月,在各部门的配合支持下,办公室围绕企业年度重点任务,扎实推进了一系列工作,有几个方面值得肯定。一是行政服务保障更加高效。在文件流转方面,我们优化了公文处理流程,将以往“层层传递”的纸质审批模式,调整为“线上初审+线下复核”的协同模式,平均文件处理周期从3个工作日缩短至1.5个工作日,重要紧急文件实现“当日收、当日办、当日复”。比如上月营销部门提交的市场拓...