国企党委书记在2026年动员部署会上的讲话今天,我们就把大家召集起来开这个会。一方面是因为时间不等人,市场不等人;另一方面,也是想借着开年这个当口,和大家面对面聊一聊,把今年的思路理一理,把干劲鼓一鼓。刚才XX总经理对全年经营目标和重点工作做了全面部署,我完全同意。下面,结合党委工作,我再讲几点意见。一、回头看看,我们靠什么走过了去年在讲今年之前,我想先和大家一起回头看看去年。2025年,对我们来说是不平凡的一年。建筑行业传统市场萎缩,竞争白热化,条件越来越苛刻。就是在这样的形势下,我们完成了XX亿的新签合同额,XX个项目顺利推进,安全质量总体受控,职工收入稳中有升。这些成绩是怎么来的?是靠大家一步一个脚印拼出来的。我记得去年夏天,经营部的同志为了一个项目,连续加班,白天跑业主、晚上改方案,最后硬是拿下了。还有我们的几位副总带着团队,一趟一趟跑项目,最后项目虽然因为种种原因没成,但这种“钉子精神”,...